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為貫徹落實集團公司高質量發展工作計劃和專項行動方案發布會工作部署、縱深推動工程項目星級標準化工地建設專項行動和安全生產“雷霆行動”走深走實，近日，集團公司在盤錦北方華錦項目現場舉辦星級標準化工地建設第四站專題培訓班和實地觀摩活動。 培訓緊扣星級標準化工地建設，貫穿政策解讀、標準落地、管理實踐、案例警示全鏈條，兼具專業性與實操性。通過系統性培訓提升項目管理人員風險防控意識，針對性觀摩推廣標桿管理經驗，推動安全生產責任鏈條“全流程”壓實、風險隱患“全要素”管控、應急能力“全方位”強化，將安全生產“雷霆行動”的部署要求轉化為“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力。 培訓期間，參訓學員實地觀摩了北方華錦聯合石化有限公司精細化工及原料工程項目施工現場。該項目首期占地8.97平方公里，建設1500萬噸/年煉油、165萬噸/年乙烯等32套核心工藝裝置及配套系統。 作為集團公司年度十大重點工程之一，該項目由天辰公司、二化建、三化建、六化建、九化建、十一化

為貫徹落實中央企業基層黨組織基本培訓機制第二批試點的工作部署，9月19日，中國化學生態公司第二黨支部召開基層黨組織落實基本培訓機制第二批試點第三季度集中研討會。國務院國資委黨建工作局負責同志，集團公司黨委常委、紀委書記尹伊到會指導。 研討會上宣貫了《生態公司總部第二黨支部學習研討方案》，圍繞試點工作要求和研討主題，與會黨員圍繞“六學六破六提升”工作思路，結合自身崗位和工作實際展開深入交流，既分享學習心得，又梳理工作中的難點，同時提出針對性建議，形成“學思用貫通、知信行統一”的研討氛圍。 國務院國資委黨建工作局負責同志對中國化學試點工作給予充分肯定，指出生態公司基層黨組織此次研討特點鮮明，做到了把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去“三個擺進去”，并從政治要求和業務需要兩個方面解讀了國資央企落實基本培訓機制的重要性和必要性，強調開展基本培訓需要把握三個關鍵點：一是研討要做到實事求是，充分結合自身行業特點和工作實際，求真務實開展學習研討；二是學習形式要多樣化、靈活化，要考慮不同行業

9月18日，中國化學總經理鄧兆敬在集團總部會見吉奈爾集團首席執行官居爾塞爾·烏斯塔一行，雙方圍繞化工、石化、新材料等領域的合作進行座談交流，并就進一步深化雙方合作，實現更廣泛的合作共贏達成共識。 鄧兆敬對吉奈爾集團高層的到訪表示歡迎，并詳細介紹了中國化學的業務實力與雙方的合作成果，中國化學打造的卡贊天然堿項目已經成為中土兩國的標桿項目，正是雙方長期成功合作的有力見證。他表示，中國化學當前正以“135”發展戰略為引領，持續升級“T+EPC”全產業鏈服務能力，加快打造“三個重要窗口、一張金名片”，為全球客戶提供更具技術含量和附加值的工程解決方案。希望雙方在現有良好對接基礎上，進一步拓展全球工程項目合作與技術聯合推廣，攜手開發更廣闊的市場空間。 居爾塞爾·烏斯塔表示，吉奈爾集團始終將中國化學視為全球工程領域的核心合作伙伴，卡贊天然堿項目合作的成功實踐，已充分驗證了“T+EPC”模式的巨大潛力。面對全球能源轉型重要機遇，吉奈爾集團期待與中國化學進一步深化合作，加強資源整合，攜手應對挑戰，

9月18日，中國化學第二期正職干部領導能力提升培訓班在中央黨校（國家行政學院）開班。中國化學黨委書記、董事長莫鼎革出席開班式并講話。 莫鼎革指出，當前是集團公司全面落實“135”發展戰略的關鍵階段，是奮力攻堅“三張計劃表”“九個專項行動方案”年度任務的沖刺時期。參訓學員要以此次培訓為契機，不斷加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，帶動全體干部員工牢記囑托、感恩奮進，干在實處、走在前列，形成干事創業的強大合力和濃厚氛圍。 莫鼎革對學員提出五點希望，要把準思想之舵，爭做政治過硬的“領航者”；要對標先進標桿，爭做眼界開闊的“先行者”；要扛起責任使命，爭做實干擔當的“攻堅者”；要匯聚眾智眾力，爭做協同合作的“推動者”；要恪守紀律規矩，爭做清正廉潔的“示范者”。 本期正職干部領導能力提升培訓班為期兩周，在中央黨校和浙江大學兩地聯合開展。培訓將緊扣集團公司高質量發展主線，全面淬煉正職干部領導能力，切實增強推動高質量發展的能力本領，為實現集團公司“135”發展戰略、加快